2018年3月4日，西安精工軸承有限公司在君城酒店召開2018年工作會議，公司管理層、各分部負(fù)責(zé)人及各部門員工參加了本次會議。各分部負(fù)責(zé)人就2017年各項(xiàng)工作情況及2018年工作部署做了總結(jié)匯報，公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司2021年的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。

會上，曹總圍繞“決勝2021，再造一個精工”的宏偉目標(biāo)簡述了精工近10年的發(fā)展點(diǎn)滴，并要求與會人員有責(zé)任、能擔(dān)當(dāng)、有夢想，在公司成立三十周年之際再造一個精工！

2018年是中國新時代的開局之年，是精工決勝2021的開始之年。曹總說，公司全員要學(xué)好十九大精神及中央經(jīng)濟(jì)會議內(nèi)容，充分把握大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一歷史性機(jī)遇；充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺作用，將網(wǎng)上貿(mào)易作為今年的工作重點(diǎn)；希望大家樹立大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、危機(jī)意識，在公司形成比、學(xué)、趕、超氛圍；加大力度清理不良資產(chǎn)、消化多余庫存；科學(xué)化管理，在工作中好事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)，培養(yǎng)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

會議強(qiáng)調(diào)，今年是精工一個重要的轉(zhuǎn)折、改變和跨越式發(fā)展年，管理重心發(fā)生改變，包括資源擴(kuò)充、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調(diào)整和改變，方能保證精工健康、持續(xù)發(fā)展，完成2021年的宏偉目標(biāo)。

會上表彰了2017年度回款優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、回款優(yōu)秀個人、年度優(yōu)秀員工。

會后，由副總經(jīng)理鄭總牽頭分組討論和謀劃為實(shí)現(xiàn)2018年度目標(biāo)計劃的具體措施、辦法，確定各項(xiàng)工作的時間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，充分預(yù)測工作中可能存在的問題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預(yù)案，為2021年的宏偉目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，精工軸承在2018年一定會取得驕人的成績，真正推進(jìn)公司跨越式發(fā)展的進(jìn)程，締造精工新的未來！